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松山和正
松山和正
大阪や兵庫を中心にFPをしています。

FPとはファイナンシャルプランナーということです。簡単に言うと保険屋ですが、書籍を書いている唯一の保険屋さんだと思います。

保険だけでなく、社会保障制度や不動産、事業承継や相続などもひっくるめて全体最適に持っていけるよう、日々勉強しています。

「お客様の成長が私の成長や成果につながる」

をモットーに、成長に焦点を当てているので売ってなんぼの営業の世界では珍しいタイプかも知れません。

皆様に情報提供をしておりますので、ぜひ書籍やセミナーなどもご参照いただけたら幸いです。

FB https://www.facebook.com/anatanoFP/
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2017年05月18日

資金を貯めておく

お金を貯めておく事の大切さは皆さん分かっています。

ただ、分かっているのと、実際にしているとはちがいます。

また、実際にしているのと習慣になっているのはさらに違います。

あなたはどうでしょうか?

私も分かっちゃいるけど出来ないという状態でした。

ただ、ファイナンシャルプランナーがお金を貯めていないほどカッコ悪いことはありません。

頑張って貯めるけど、使ってしまって結局貯まらない。

気合いや根性でやるのではなく、

当たり前にたまる仕組みを取り入れてから変わりました。

給料から天引きで貯める。

簡単で有効なのは保険だと思います。

保険は、満期まで置いておかないと損をするのは誰しも分かっていること。

そして、保険屋さんに言えば、希望の積立プランを考えて持ってきてくれます。

これほど簡単で確実なものは無い。

法人では、積立が損金で落とせたりとメリットもあります。

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最強の資金繰り対策セミナー

会社と個人に効果的にお金を残し、資金繰り対策に有効な具体的な手法をお伝えします。

お金があれば、会社はつぶれません。

・社会保険料の増大に悩んでいる方
・今赤字で苦しんでいる経営者の方。
・ちょっと余裕があるが、将来の為に情報を聞いておきたい経営者の方。

ぜひご参加ください。


日時: 2017年5月27日 土曜日 13時から15時 
場所: 大阪市北区天神橋3-11-5 フロンティア・パートナーズ株式会社
参加費: 2千円
定員: 5名 

次回以降のご案内
6月2日 金曜日 19時〜21時

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Posted by 松山和正 at 17:45Comments(0)資金繰り関係節税対策

2017年05月17日

経営者向けの資金繰り改善セミナー

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最強の資金繰り対策セミナー

会社と個人に効果的にお金を残し、資金繰り対策に有効な具体的な手法をお伝えします。

お金があれば、会社はつぶれません。

・社会保険料の増大に悩んでいる方
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ぜひご参加ください。


日時: 2017年5月27日 土曜日 13時から15時 
場所: 大阪市北区天神橋3-11-5 フロンティア・パートナーズ株式会社
参加費: 2千円
定員: 5名 

次回以降のご案内
6月2日 金曜日 19時〜21時

参加希望の方は、メッセージ、お電話、

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Posted by 松山和正 at 16:48Comments(0)イベント等資金繰り関係決算対策

2017年05月02日

劇的に変わるものはあるけど無い

あの時の出来事がその後の人生を大きく変えた。

あの時のあの一言が人生を大きく変えた。

そんな話を聞きますが、倒産や、リストラや、大失恋や、大病など以外はそれほど人生を大きく変える事は無いと思います。

本当に切羽詰まった状態でないと、短期間で劇的に変わる事はないという事です。

ですが、日常で変わらないかといえばそうではなく、

少しの変化を積み重ねる事により、

将来大きく変わって来ると思います。

ちょうど船の進路が一度変わると、目的地が大きく変わるように。

つまり、何かのセミナーでも、勉強会でも、会合でも、参加したらすぐに変わるとおもっていないかということ。

劇的に変わらなければならないとか、

急成長しないといけないと、思っていないか?

確かめる必要があると思います。

短期間で劇的に変わるような事はなく、

徐々に増えていく逓増の人生が踏み外す事ない、人生設計だと思うのです。


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最強の資金繰り対策セミナー

会社と個人に効果的にお金を残し、資金繰り対策に有効な具体的な手法をお伝えします。

お金があれば、会社はつぶれません。

・社会保険料の増大に悩んでいる方
・今赤字で苦しんでいる経営者の方。
・ちょっと余裕があるが、将来の為に情報を聞いておきたい経営者の方。

ぜひご参加ください。


日時: 2017年4月14日 金曜 19時から21時 
場所: 大阪市北区天神橋3-11-5 フロンティア・パートナーズ株式会社
参加費: 2千円
定員: 5名 

次回以降のご案内
5月27日 土曜日 13時〜15時
6月2日 金曜日 19時〜21時

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2017年04月27日

緊急告知、経営者の手取りを増やすセミナー 29日

守銭奴と言う意味でなく、経営者はお金を持っておかなければいけません。

会社の業績が悪くなれば、個人の財布から会社に貸したり、

銀行への返済が滞った場合、最悪の場合は担保の自宅を取られるということもあり得ます。

だからこそ、会社と経営者にお金を残す方法論をお伝えしています。

https://www.facebook.com/events/513965455393817/?ti=icl

売上が同じでも、給料の取り方一つで社会保険料が下がったりします。

個人で支払う方がいいもの、

法人の経費で払う方がいいもの、

法人と個人を一体化して考えるべきです。

法人にお金を残すのか、

個人に残すのか?

適正な割合は?

そんな事をお伝えする1時間半。

まだお席は空いているので、お申し込みお待ちしております。

最強の資金繰り対策セミナー

会社と個人に効果的にお金を残し、資金繰り対策に有効な具体的な手法をお伝えします。

お金があれば、会社はつぶれません。

今赤字で苦しんでいる経営者の方。
ちょっと余裕があるが、将来の為に情報を聞いておきたい経営者の方。

ぜひご参加ください。

日時: 2017年4月29日 土曜日 13時から14時30分
場所: 大阪市北区天神橋3-11-5 フロンティア・パートナーズ株式会社
参加費: 2千円
定員: 5名   


Posted by 松山和正 at 17:57Comments(0)資金繰り関係

2017年02月24日

お客様が紹介してもらえる文化を作る

なかなか紹介が出ない。

そもそも紹介してもらおうと考えたこともない。

という方もいらっしゃるかもしれません。

少しづつ紹介が出るようになって、

いろいろな人から話を聞くと、

共通点が見えてきました。

それは、

お客様が紹介して当たり前だという文化を作る事。

文化を作るというのは簡単ではありません。

時間のかかることです。

ですが、

お客様との商談中、

または折に触れて、

私は紹介してもらっています。

紹介しても大丈夫ですよ。

紹介された方は、こんな風に喜んでもらっていますよ。

今度、紹介してくれた方との面談は〇月〇日の午後13時からです。

そして、契約いただきました、ありがとうございます。

など、逐一報告することも大事です。

紹介した人がうまくいっているのか?

紹介者からするととても気になります。

そういったことを続けていると、

紹介が当たり前の文化を根付かせることができます。

これは、

保険だけに限らずどの業種にも当てはまります。

お客様にとって、

知らない業者より、

知っている人からの紹介の方が安心できるに決まっています。

そして紹介者のメンツもあるので、

営業サイドとしても、

メンツをつぶさないよう、

押し売りしないよう、

さりとて弱腰にならず、

お客様がやるべきことをしっかり伝える信念が必要になります。  

Posted by 松山和正 at 18:05Comments(0)資金繰り関係節税対策

2017年02月08日

会社に利益を残す具体策セミナー

売り上げは上がっているのに、

お金が手元に残らない。

経営者の方ならこんな経験あるかもしれません。

売り上げは30%⤴⤴

なのに、資金繰りが厳しい。

そんな方に、

利益の残る仕組みをお伝えします。

2月18日(土) 13時30分から15時まで。
フロンティアパートナーズ株式会社
大阪市北区天神橋3ー11ー5
参加費 2,000円



  


Posted by 松山和正 at 21:29Comments(0)資金繰り関係節税対策決算対策

2017年02月02日

安藤忠雄氏と税制大綱のセミナーにいってきました

昼からセミナーに。

税制大綱2017年版を聞いて、

これからの税のトレンドと、

対策をいろいろ聞きました。

そして、第二部は世界的な建築家、安藤忠雄氏の講演。

やはり、人を引き付ける力がスゴいです。

エピソードも面白い。

感性を磨いて、

チャレンジし続けること。

メンテナンスも大事。

建物も、体も、感性も。

本や映画を見て、感性を磨くこと。

勉強になりました。  


Posted by 松山和正 at 17:46Comments(0)資金繰り関係節税対策

2017年01月26日

できるだけ避けたほうがよい営業スタイル

営業サイドから見ると、じり貧になる営業スタイルがあると、

同業を見ていて感じます。

それは、

・既存のお客様にマイナーチェンジした商品を売りに行くこと

この点は気をつけないといけません。

マイナーチェンジした商品を提案に行く営業サイドは、

○○の点が以前よりも良くなっているから、

お客様にはメリットがあるはずだ・・・

とお客様の立場に立って考えているようで、

実は、

少しでも売り上げを上げたい、

とか、

既存のお客様だから会いに行きやすい

とか、

安易な考えで行動していることが少なくありません。

お客様にとっても、

マイナーチェンジした商品を年に何度も提案に来られたら、

4,5年経てばうっとうしいと感じるに違いありません。

そうこうしている内に、

既存のお客様離れがおき、

新規開拓を怠ったことがボディーブローのように効いてきます。

新しいお客様にどうやって会いに行くか?

新しい価値を生み出すサービスは何か?

そういった想像力を働かせることが、キャリアを重ねる度に必要になってくると感じます。

行きやすいところにいくのではなく、

本当にしなければならないことは何なのか?

ということを毎日チェックしなければ、

簡単な方に流されるのが、

私を含め弱い人間の性です。

忘れないように備忘録として。
  


Posted by 松山和正 at 17:04Comments(0)売上UP資金繰り関係

2017年01月25日

売上を下げて、資金を30倍にする方法



こんな本を読みました。

今日は三冊読書。

内容は、売上を上げることばかりにとらわれず、資産を増やしなさいというもの。

PLよりもBSを重視しなさいということですね。

社員さんと一緒に考える具体策などあり、

読んでいてワクワクしました。

資産を増やす行動をした人には還元する。

これであれば、効果の高い営業戦略や、

経費節約も評価しやすいと思いました。  


Posted by 松山和正 at 17:58Comments(0)売上UP資金繰り関係

2016年12月20日

社長にお金を上手に残す方法①

手取りを増やすというと、
お金にがめついとか守銭奴とか思われる方もいらっしゃると思います。

ですが、経営者こそ上手にお金を残し、不況が起こった際にも従業員さんや自分の給料、得意先への支払いなどを確保するという意味でもできるだけお金を効率的に残す必要があります。

この効率的にと言うのがポイントでやみくもに役員報酬を上げたり節税商品をやるのではなく 計画的に することが必要です。

そのためのポイントをいくつか挙げたいと思います。
今後数回にわたりお伝えしていきます。


まず一つ目は 法人個人の枠にとらわれず トータルで お金をどれだけ多く残せるかという観点で考えることです。

なぜなら、経営者は高額所得者ですから役員報酬を多くとると所得税、住民税、社会保険料の負担が増えていきます。


具体的な対策としては法人税と所得税のトレンドを知ること 税率の安い方法で受け取る方法がないのかどうか考えることです

1点目は非課税と控除は必ず使った方がいいということです

2点目は低い税率を使うということです

3点目は含み資産を作るということです。


明日以降順に解説していきます。  

Posted by 松山和正 at 17:29Comments(0)資金繰り関係