社長の手取りをトコトン増やす具体策

手取りを増やすというと、
お金にがめついとか守銭奴とか思われる方もいらっしゃると思います。

ですが、経営者こそ上手にお金を残し、不況が起こった際にも従業員さんや自分の給料、得意先への支払いなどを確保するという意味でもできるだけお金を効率的に残す必要があります。

この効率的にと言うのがポイントでやみくもに役員報酬を上げたり節税商品をやるのではなく 計画的に することが必要です。

そのためのポイントをいくつか挙げたいと思います。
今後数回にわたりお伝えしていきます。


まず一つ目は 法人個人の枠にとらわれず トータルで お金をどれだけ多く残せるかという観点で考えることです。

なぜなら、経営者は高額所得者ですから役員報酬を多くとると所得税、住民税、社会保険料の負担が増えていきます。


具体的な対策としては法人税と所得税のトレンドを知ること 税率の安い方法で受け取る方法がないのかどうか考えることです

1点目は非課税と控除は必ず使った方がいいということです

2点目は低い税率を使うということです

3点目は含み資産を作るということです。


明日以降順に解説していきます。