2017年03月03日
経営計画という意味が少しわかった
昨日は、同友会の勉強会に参加。
今週全て、夜は経営者との学びの時間です。
ただの飲み会もありますが、
やはり経営の話になってしまう。
さて、
一人でやっている個人事業主にとって、
経営計画とはなかなかわかりにくいもの。
計画を立てるのとは少し違う、
部下とどうやって協力してもらいながら、
成果を出すか？
という人が関わってくるところが大きく違います。
私はずっと計画を立てて、毎日見直し、
毎週二時間とって見直し、
毎月半日とって見返し、
年に一回は丸3日とって、
中長期の計画や、
行動計画を立てています。
このプロセスを五年近くやっているので自信があったのですが、
人が絡むと難しい。
やはりその人と一緒に良くなろうと思ったら、
【何を求めているのか？】
を明確にし共有することが改めて大事と感じました。
今週全て、夜は経営者との学びの時間です。
ただの飲み会もありますが、
やはり経営の話になってしまう。
さて、
一人でやっている個人事業主にとって、
経営計画とはなかなかわかりにくいもの。
計画を立てるのとは少し違う、
部下とどうやって協力してもらいながら、
成果を出すか？
という人が関わってくるところが大きく違います。
私はずっと計画を立てて、毎日見直し、
毎週二時間とって見直し、
毎月半日とって見返し、
年に一回は丸3日とって、
中長期の計画や、
行動計画を立てています。
このプロセスを五年近くやっているので自信があったのですが、
人が絡むと難しい。
やはりその人と一緒に良くなろうと思ったら、
【何を求めているのか？】
を明確にし共有することが改めて大事と感じました。
Posted by 松山和正 at 17:04│Comments(0)
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